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廣州順嘉興飲食管理服務(wù)有限公司

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行業(yè)動(dòng)態(tài)

花都食堂承包外包 大勢(shì)所趨

作者:管理員 來(lái)源: 日期:2015-9-27 8:03:38 人氣:12 評(píng)論:0 標(biāo)簽:

一、單位食堂自營(yíng)與承包比較
單位自營(yíng)、食堂管理、原料采購(gòu)、不能形成規(guī)模采購(gòu)、價(jià)格較高,并且需每日現(xiàn)金采購(gòu),增加了企業(yè)的現(xiàn)金流量等諸多弊端,如是花都食堂承包外包,只需監(jiān)督、無(wú)須直接管理。專(zhuān)業(yè)公司管理規(guī)范化、保證了人力資源利用率。
食堂管理:配置專(zhuān)門(mén)的管理人員,造成人才浪費(fèi),且需負(fù)擔(dān)管理費(fèi)用。統(tǒng)一采購(gòu)配送,形成采購(gòu)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化,能降低原材料成本,保證原材料質(zhì)量。

菜譜:烹飪技術(shù)一成不變,無(wú)專(zhuān)業(yè)人員研究膳食搭配,品種單調(diào)。專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師研究菜譜,營(yíng)養(yǎng)搭配均衡,能不斷推出新的品種。
 
衛(wèi)生:缺少相應(yīng)的管理機(jī)制,員工沒(méi)有責(zé)任感,衛(wèi)生差。有較好的管理監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,員工分工明確,能保持良好的衛(wèi)生狀況。
服務(wù):因是本企業(yè)員工,缺乏服務(wù)意識(shí),管理封閉,難以及時(shí)改善運(yùn)營(yíng)狀況。  有較強(qiáng)的責(zé)任感、良好的服務(wù)意識(shí),能不斷聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議,及時(shí)作出改善方案。

二、如果由順嘉興飲食花都食堂飯?zhí)贸邪?,如何讓貴方放心?
      
我們認(rèn)為,貴方領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的不外乎三個(gè)問(wèn)題。一是衛(wèi)生,二是安全,三是質(zhì)量。
      
首先,衛(wèi)生方面,我們對(duì)貴方的承諾是,提升衛(wèi)生檔次,力爭(zhēng)全年上級(jí)檢查合格率達(dá)到100%。具體措施是:
       1
、上崗之前辦理全員健康證,復(fù)印件上報(bào)貴方。
       2
、利用寒假對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)老員工進(jìn)行再培訓(xùn),凡衛(wèi)生知識(shí)考核不合格的不得上崗。
       3
、比照北京市食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理A級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)部位、一個(gè)環(huán)節(jié)地找差距,彌不足,逐步進(jìn)行完善。
       4
、所有食品制作完畢后,均由食堂經(jīng)理、廚師長(zhǎng)執(zhí)行《品嘗制度》和《食品留樣制度》,凡衛(wèi)生和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的飯菜一律嚴(yán)禁售賣(mài)。
       5
、與所在地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)及時(shí)溝通和聯(lián)系,需求指導(dǎo)和支持。
       6
、設(shè)立衛(wèi)生曝光欄,充分接受貴方有關(guān)部門(mén)和就餐人員的監(jiān)督。
      
其次,安全方面,我們的承諾是,責(zé)任一步到位,不留死角。主要措施是:
       1
、開(kāi)業(yè)初我們會(huì)將食堂所用員工花名冊(cè)連同身份證、暫住證等復(fù)印件報(bào)貴方有關(guān)部門(mén)備案。
       2
、我們將與所屬員工層層簽訂《安全責(zé)任保證書(shū)》,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全制度,進(jìn)一步提高員工對(duì)食堂安全、衛(wèi)生及自我保護(hù)的意識(shí)。
       3
、加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查,消除事故隱患。我們建立了各網(wǎng)點(diǎn)互查制度,每月進(jìn)行一次。對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,由公司質(zhì)檢人員督促整改。
       4
、我們將制訂食堂突發(fā)事故處理應(yīng)急預(yù)案,未雨綢繆,力爭(zhēng)把事故造成的損失和影響降到最低程度。
 
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三、如果由順嘉興白云食堂飯?zhí)贸邪?,如何達(dá)到雙贏?
       1
、必須要讓貴方就餐人員受益。否則,我方將無(wú)法長(zhǎng)久立足。我們對(duì)貴方承諾的目標(biāo)是:每半年通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,大家對(duì)飯菜的滿意率80%;大家對(duì)服務(wù)的滿意率100%。如何才能達(dá)到這一目標(biāo)呢?具體做法是:
      
保持伙食價(jià)格基本穩(wěn)定,一年四季不漲價(jià)。同時(shí)價(jià)格結(jié)構(gòu)要合理,以充分兼顧低消費(fèi)水平的就餐群體。我們承諾:所有食品價(jià)格最高不超過(guò)12元,最低價(jià)格為0.50元,每餐中低檔食品數(shù)量至少占70%。
      
小吃食品價(jià)格必須低于外部餐廳或飯館的平均價(jià)。
      
伙食品種要豐富,經(jīng)營(yíng)手段要靈活,不能太單一太死板。為增加食堂吸引力,我們承諾:所有伙食品種每周設(shè)置不重樣,每月都要有一項(xiàng)就餐優(yōu)惠新舉措,每半年就餐氛圍都要有一個(gè)新變化。讓食堂始終處于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)之中,讓食堂時(shí)刻被貴方人員所關(guān)注。
      
嚴(yán)把口味質(zhì)量關(guān)。所有菜品一律采用小炒。
       2
、我方必須要取得利潤(rùn)。否則,公司將無(wú)法生存。但是,我們也時(shí)常告戒下屬員工,單位食堂不是賺大錢(qián)的地方。因此,多年來(lái),我們的一貫原則是:低價(jià)運(yùn)營(yíng),以質(zhì)取勝,薄利多銷(xiāo),細(xì)水長(zhǎng)流。此外,還有兩條措施:
      
我們與當(dāng)?shù)乜h勞動(dòng)部門(mén)以及甘肅、陜西等地的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂了勞動(dòng)用工協(xié)議,可在一定程度上降低人員工資費(fèi)用支出。
      
實(shí)行源頭和規(guī)模采購(gòu)。我公司加盟合作的蔬菜種植、水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)以及在北京周邊地區(qū)所建立的物流配送基地,均能在第一時(shí)間內(nèi)將最優(yōu)質(zhì)最便宜的原材料最先送達(dá)各個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榫邆淞诉@樣的優(yōu)勢(shì),我們可以大幅度降低原材料成本。  
      
廣州食堂承包、廣州蔬菜配送綜合運(yùn)營(yíng)商。如果貴方食堂由我方承做,我們將會(huì)對(duì)得起貴方的選擇、領(lǐng)導(dǎo)的信任和自己的良心。有多年單位食堂工作經(jīng)驗(yàn)的支撐,有一支與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)性團(tuán)隊(duì)做后盾,我們有信心、有能力把貴方食堂工作做的更好、更出色。
      
順嘉興一直以質(zhì)量求發(fā)展,以薄利贏客戶(hù)為經(jīng)營(yíng)方針。食堂承包蔬菜配送首選順嘉興飲食。

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